Школа менеджмента для фармрынка и рынка индустрии красоты
Мотивация персонала
"Мотивация — это создание условий, ... которые позволяют обеспечить взаимно однозначное соответствие между конкретными интересами работника и предпринимателя, при котором у работника появляется потребность производительно трудиться" Бовыкин В.И.
Какие темы мы разберем
Что такое "мотивация"
Что нужно знать, чтобы мотивировать персонал
Коротко о теориях мотивации
Две теории мотивации, реально работающие на рынке страны
Психотипы сотрудников (по Марстону, DISC), мотивы каждого психотипа
Пять мотивационных типов сотрудников (по Герчикову), практические рекомендации работы с каждым типом
Развитие персонала как мотиватор, ошибки в развитии персонала
Ошибки мотивации
Стиль управления, как он влияет на мотивацию персонала
Микроменеджмент и его результаты
Работа руководителя в команде, теория "трёх кругов"
Демотивация персонала, различные факторы демотивации людей
Как узнать, что мотивирует и демотивирует ваш персонал
Ситуативное лидерство как инструмент мотивации
Ошибки менеджмента и их влияние на мотивацию персонала
Этот курс будет интересен
Собственникам бизнеса
Любому управленцу, у которого в подчинении больше двух сотрудников
Бизнес-тренерам
Формат обучения
- Онлайн-уроки ( до 50-и минут)
- 7 уроков (4,5 часа видеоматериалов)
- Материалы уроков ( файлы в формате pdf)
Что вы получите:
- Умение применять индивидуальный подход к сотрудникам, используя их мотивы, а не свои фантазии
- Возможность узнать свой стиль управления и оценить его влияние на сотрудников
- Практические рекомендации и готовые алгоритмы для персональной мотивации сотрудников
- Знание основных ошибок управления и мотивации
- Понимание того, что плохая мотивация лучше хорошей демотивации
Стоимость обучения
6 500 ₽
- Видеоуроки ( 7 )
- 4,5 часа видеоматериалов
- Раздаточный материал всех занятий
Чем вам понравится курс:
- Актуальностью темы: получение навыков и инструментов мотивации является одним из наиболее популярных запросов к тренерам и консультантам со стороны менеджеров разных уровней
- Практическим подходом: все рекомендации и инструменты проверены на практике в течение многих лет
- Нестандартным раскрытием темы : мотивация - индивидуальна, а демотивация - общая для всех!
- Авторским взглядом влияния на мотивацию привычных менеджерских инструментов : двух теорий мотивации, стиля управления, роли руководителя в коллективе, ситуативного лидерства
- Длительным доступом к материалам: видеоуроки остаются с вами на 90 дней, раздаточный материал - навсегда
Программа курса
Уроки 1 \ 2
Урок 1:
- Что такое "мотивация"
- Что должен знать менеджер для мотивации своих сотрудников
- Очень коротко о теориях мотивации
- Две теории мотивации, идеально работающие на рынках страны
Урок 2:
Психотипы сотрудников (по Марстону,DISC).
Как использовать в работе индивидуальные мотивы каждого психотипа
Уроки 3 \ 4
- Урок 3 :
Пять мотивационных типов сотрудников (по Герчикову)
Практические рекомендации мотивации для каждого типа
Метапрограмма мотивации "К-ОТ" и её влияние на мотивирование персонала
Ошибки менеджмента в процессе мотивации
- Урок 4:
Развитие персонала ( профессиональное и карьерное) как мотивирующий фактор
Ошибки управленцев в продвижении сотрудников по карьерной лестнице
Стили управления как инструмент мотивации
Три подвида авторитарного типа управления - почему не всё так однозначно?
Урок 5
Работа руководителя в команде
Теория "трёх кругов" и её влияние на мотивацию коллектива
Что такое "культ личности", "кубинский синдром" и "капитанизм"
Микроменеджмент и его влияние на работу коллектива
Урок 6 /7
Демотивация персонала
Как узнать, что мотивирует и демотивирует ваш персонал
Факторы демотивации:
- -неверная оценка труда
- -введение KPIs там, где можно обойтись и без них
- -нарушение "негласного контракта" при найме и работе
- -посягательство на личное время сотрудника
- -неправильно организованная финансовая мотивация
Ситуативное лидерство как инструмент мотивации персонала
Основные ошибки менеджмента в процессе работы и их последствия
Об авторе курса
Бизнес-консультант, бизнес-тренер
Павел Фельдман
Медиатор (посредник в конфликтах)
Оперативный психолог
На фармрынке с 1994 года
Автор 11 книг для фармацевтического рынка
На рынке индустрии красоты с 2017 года
Готовы пройти курс?